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二五慶典
陳亮: “三情”系pc加拿大,要做技術進步的磨刀石

       陳(chen)亮坐在19樓西北角的(de)(de)工位上(shang),像個準備出征的(de)(de)斗士。他怒目(mu)圓睜的(de)(de)樣(yang)子被不(bu)少“中(zhong)二(er)”的(de)(de)部(bu)門同仁(ren)稱為(wei)“死亡凝視”。東陽口音不(bu)斷吩咐著什(shen)么,面前(qian)的(de)(de)人習慣性地用筆快(kuai)速記(ji)錄著要點。陳(chen)亮經(jing)常(chang)說,工作不(bu)講溫柔。

       跳出工作(zuo),他(ta)(ta)是另(ling)一幅模(mo)樣: 手機備忘錄里記著不少同仁的(de)(de)生日;會(hui)拿部門聚餐的(de)(de)照片與(yu)人調侃;去西北吃到順口的(de)(de)羊肉,立馬買一只腿,郵給掛(gua)念的(de)(de)好友,他(ta)(ta)給快遞(di)備注(zhu),冰塊必須(xu)鋪滿整個盒子。

       從項目技術(shu)負責人到集團總(zong)部(bu)(bu)技術(shu)發展(zhan)(zhan)部(bu)(bu)總(zong)經理助理,入(ru)司11年來(lai),陳亮(liang)切換著角(jiao)色(se),順(shun)應發展(zhan)(zhan),堅守初心。

       正值集團(tuan)成(cheng)立(li)25周年,記者(zhe)采(cai)訪到了陳亮(liang)。管理(li)崗位需要隨時判斷(duan)并做出決(jue)定(ding),陳亮(liang)恰恰對(dui)問(wen)題很敏感。采(cai)訪中,他會稱贊對(dui)方問(wen)得好,也(ye)會在(zai)某個(ge)(ge)時刻(ke)表達,哇!這個(ge)(ge)問(wen)題太大了。

       在補拍工作場景照時,簽(qian)字(zi)筆在本(ben)子上勾劃(hua)不暢,待完成采訪后,陳亮仔細端詳那支筆,仿佛(fo)說(shuo)出了內心(xin)常年告誡自己的這番話——

     “需要再給(gei)它(ta)磨一下。”


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鐘情——

從央企到民企

圓一個“pc加拿大情懷”

 

       2007年的(de)夏天,在參(can)加完淚笑(xiao)交織的(de)最后一(yi)次(ci)聚餐后,陳(chen)亮拎著箱(xiang)子只身(shen)來到廈門(men)。畢業于(yu)西南交通大學土木工程專業的(de)他,正要(yao)邁進中鐵一(yi)局的(de)大門(men),令人羨慕不已。

       只(zhi)不過,習慣(guan)“走一步看三步”的陳亮心中另有(you)打(da)算(suan)。做(zuo)事有(you)計(ji)劃、講效(xiao)率,讓(rang)他(ta)在實際工作中嶄露(lu)頭角,這(zhe)位初出(chu)茅(mao)廬的“新兵蛋子”逐漸得到了(le)項目經理(li)乃至公司領導(dao)的認可與器重。

       就(jiu)在大家都(dou)以為陳亮將在中鐵的平臺持續綻(zhan)放(fang)青春時,陳亮卻選(xuan)擇(ze)了(le)離開。

       周(zhou)遭充斥著質疑與(yu)壓力,這個剛畢(bi)業(ye)兩年的(de)(de)男人回敬了: “做人要(yao)講情懷,我想去pc加(jia)(jia)拿(na)大(da)干。”誰也不確定(ding)這是(shi)否是(shi)一(yi)句玩笑話,只有土(tu)生(sheng)土(tu)長于東(dong)陽,從小便對“pc加(jia)(jia)拿(na)大(da)”心生(sheng)向往的(de)(de)陳亮清楚,回鄉,助力pc加(jia)(jia)拿(na)大(da)才是(shi)自(zi)己找尋多年的(de)(de)人生(sheng)正軌。

       作為東陽歷史最為悠(you)久的企(qi)業,pc加(jia)拿大(da)(前身為東陽建筑(zhu)合作社)誕生于1949年。在“百(bai)工之鄉”,一(yi)家與共和國同歲(sui)的建筑(zhu)企(qi)業注定承載著幾代人對家鄉建設,以及對美好生活的向往。陳亮亦是如此。

       2010年,陳亮(liang)追逐(zhu)著“pc加拿大(da)情懷(huai)”來到了pc加拿大(da)西南公(gong)司,隨(sui)身物品仍只有(you)一只箱(xiang)子(zi)。即便沒能立刻回到魂(hun)牽(qian)夢繞(rao)的故鄉,他也絲毫不在(zai)乎,“在(zai)這,有(you)家的感覺(jue),親切。”

       陳(chen)亮回(hui)憶,雖然彼(bi)時項目上(shang)的條(tiao)件沒法與中鐵(tie)這樣的央企(qi)相比,但那熟悉的東陽鄉(xiang)音讓他飄著的心瞬間安(an)定下來,仿佛(fo)跨(kua)過地域的界限,回(hui)到曾經的東陽江畔。

       屬于工(gong)科男的(de)鐘情含金量(liang)十足。陳亮就此進入pc加拿大,一(yi)(yi)干就是(shi)十一(yi)(yi)載春秋(qiu)。


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衷情——

從項目到集團

平凡崗位干出不凡

 

       每年(nian)來到蒲江縣的游客和從這(zhe)發往全國的獼(mi)猴(hou)桃,讓(rang)成都下轄(xia)的這(zhe)座古縣城(cheng)聲(sheng)名遠播。然而,十年(nian)前(qian)剛在pc加拿大事業起(qi)步的陳亮(liang)卻無暇顧及城(cheng)里的一(yi)切(qie)。

親切卻不(bu)舒心。這是進入pc加拿(na)大項目后,陳(chen)亮(liang)面臨的(de)真(zhen)實境遇。與在(zai)(zai)中(zhong)鐵時所需專業(ye)截然不(bu)同,西(xi)南公司的(de)主要業(ye)務集(ji)中(zhong)在(zai)(zai)房建領域。陳(chen)亮(liang)必須從橋(qiao)隧領域調轉船頭(tou)。

     “談(tan)何容易?”

       2010年初春,在位于成都(dou)蒲(pu)江縣的(de)(de)(de)石象湖度假(jia)別(bie)墅區(qu)項目部(bu)里,陳亮盯(ding)著桌(zhuo)上的(de)(de)(de)鋼筋圖紙(zhi)出(chu)了神(shen)。由于工(gong)作內容和技術標準與橋(qiao)隧(sui)(sui)領域業務跨(kua)多較大,加之房(fang)建用的(de)(de)(de)平法又不同(tong)于橋(qiao)隧(sui)(sui)的(de)(de)(de)平立剖,使(shi)得看懂鋼筋圖紙(zhi)竟成了一件極為費力(li)的(de)(de)(de)事。不僅如此,房(fang)建領域的(de)(de)(de)施工(gong)組織、工(gong)藝工(gong)法,也都(dou)是陳亮以往工(gong)作中從未涉(she)及的(de)(de)(de)。

     “西(xi)南交大(da)畢業,又是中(zhong)鐵過來的(de)(de),誰(shui)都認為(wei)(wei)你(ni)一(yi)(yi)(yi)定行。”每天(tian)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)(de)實際問題變成(cheng)了(le)一(yi)(yi)(yi)種無形壓力,更成(cheng)為(wei)(wei)了(le)陳(chen)亮(liang)入(ru)司初期的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種尷尬(ga)。“要(yao)干(gan)下(xia)去(qu),只(zhi)有硬著頭皮(pi)不(bu)斷精進。”在之后的(de)(de)日(ri)子里(li),陳(chen)亮(liang)開啟了(le)“白加(jia)黑”“六加(jia)一(yi)(yi)(yi)”模式,從(cong)網上找資料(liao)書店買課本的(de)(de)自學,到(dao)向班組(zu)長施(shi)工(gong)(gong)員(yuan)主(zhu)動求學,這位項目上的(de)(de)高材生,唯一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)技術負責,成(cheng)為(wei)(wei)了(le)所有人眼中(zhong)的(de)(de)拼(pin)命三郎。

       在項目上的(de)(de)(de)四年,是陳(chen)亮(liang)如海綿般(ban)吸收的(de)(de)(de)四年。實踐中的(de)(de)(de)“學費”雖不堪回首,卻足以(yi)成為他邁上高臺的(de)(de)(de)階梯。在之(zhi)后時代金(jin)座項目的(de)(de)(de)一次鋼結構驗(yan)收中,由于鋼筋保護層間距不均導致沒能過(guo)審(shen),造(zao)成了不必要(yao)的(de)(de)(de)返工,雖最終挽回了工期,但這件事的(de)(de)(de)全過(guo)程(cheng)仍如烙印(yin)一般(ban)刻在陳(chen)亮(liang)的(de)(de)(de)心里,作為技術(shu)負責(ze),自己(ji)難(nan)辭其咎。現(xian)場(chang)施(shi)工過(guo)程(cheng)管控與驗(yan)收現(xian)場(chang)管控的(de)(de)(de)雙(shuang)失誤,仿佛是一記響亮(liang)的(de)(de)(de)耳光,刺痛、腫(zhong)脹,卻令人(ren)刻骨銘心。

       2013年,陳(chen)亮進入集團總部總工(gong)室。即便是兩地相(xiang)隔近(jin)2000公里,“西南(nan)往事”卻總掛在他嘴邊。項目總賈(jia)凱華、執(zhi)行經理申屠明德等(deng)一批老pc加拿大人對陳(chen)亮的(de)(de)影響無疑(yi)是深遠的(de)(de),那(nei)種扎根基層,用汗水淚水甚至(zhi)血水澆(jiao)筑的(de)(de)過往,為(wei)他的(de)(de)pc加拿大起步(bu)蒙(meng)上了奮斗的(de)(de)底色。

       陳亮常說,做(zuo)技(ji)術(shu)的(de)人(ren)必須敬重基層,因(yin)為在(zai)一線,只有(you)平(ping)凡崗位,沒有(you)平(ping)凡個(ge)人(ren)。


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忠情——

從“領導”到“兄弟”

彰顯最無聲的告白

 

       基層到總部(bu)(bu),發展到轉型,陳亮的成長融于pc加拿大的發展大潮。2013年,從(cong)彼時總工室的4人,到如(ru)今(jin)有29名(ming)員工的技術發展部(bu)(bu),陳亮的工作重心也發生了變化。

2015年,為(wei)通(tong)過特級(ji)資質(zhi)審核,集團亟(ji)需多(duo)項國(guo)家(jia)級(ji)技術工法。重要(yao)性不言而喻,習慣(guan)了迎難而上的(de)(de)(de)陳(chen)亮自然扛(kang)起了大(da)旗。從(cong)基礎資料的(de)(de)(de)整理(li)收集到演示動(dong)畫的(de)(de)(de)腳本、分鏡(jing)和拍攝,就像在項目(mu)上一樣,陳(chen)亮的(de)(de)(de)行動(dong)力影響著(zhu)身(shen)邊的(de)(de)(de)所有人。

       因(yin)為(wei)技術工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)法(fa)(fa)都是(shi)(shi)由下屬各單位提交至總部的,陳亮首先要(yao)做的便是(shi)(shi)將(jiang)其融會貫通。大(da)(da)半年(nian),邊(bian)(bian)領悟邊(bian)(bian)整理(li),邊(bian)(bian)學(xue)習邊(bian)(bian)拍攝。從大(da)(da)學(xue)開始便和土木工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程打交道的陳亮,轉行臨時當起(qi)了導演——不會寫分鏡(jing)腳本就上(shang)網查,不懂鏡(jing)頭的運用就找來懂的人問。從項目到了集團,陳亮變了卻又沒變,變的是(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作職責(ze),不變的是(shi)(shi)那顆恒心。最終,在留下近5萬字的文字素(su)材和幾個(ge)G的視頻素(su)材后(hou),“邊(bian)(bian)梁上(shang)口防脹模(mo)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)法(fa)(fa)”“超高層(ceng)組合結構大(da)(da)直徑外框圓柱(zhu)鋼模(mo)板電(dian)動(dong)輔助(zhu)安裝施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)法(fa)(fa)”“后(hou)澆填倉柱(zhu)墻面防開裂施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)法(fa)(fa)”等(deng)六(liu)項pc加拿大(da)(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)法(fa)(fa)成功申(shen)報國家(jia)級工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)法(fa)(fa),從而確保集團特級資質的延續。

       在(zai)(zai)部門里(li),大(da)伙兒都管陳(chen)(chen)亮叫“亮哥”。除了在(zai)(zai)工作(zuo)時間(jian)特別嚴肅以外(wai),陳(chen)(chen)亮算得上是一個將“領導”與(yu)“兄弟”完美兼顧的(de)人。

     “要(yao)槽(cao)點還是(shi)(shi)黑料,我這都有(you)。”得知有(you)采(cai)訪,孫(sun)奎(kui)柱殷勤(qin)地表示必定知無(wu)不(bu)言言無(wu)不(bu)盡。孫(sun)奎(kui)柱2017年進入pc加(jia)拿大,如今負責控股集團除(chu)建設板塊的技(ji)術管理工作,他的成長離不(bu)開(kai)陳亮(liang)(liang)。還記(ji)得自己剛入司那會,是(shi)(shi)陳亮(liang)(liang)每天下班后陪(pei)著他在單位加(jia)班,說是(shi)(shi)加(jia)班,卻(que)總離不(bu)開(kai)前一個(ge)小(xiao)時的“扯淡(dan)”。

     “聊(liao)(liao)籃球,聊(liao)(liao)感(gan)情,聊(liao)(liao)小說,什(shen)么都聊(liao)(liao),就是先不聊(liao)(liao)工作(zuo)。”孫奎柱說,那(nei)時年輕的(de)自己是中了陳亮的(de)“套”,因為(wei)在那(nei)一小時后,話鋒總會突轉,關(guan)于(yu)工作(zuo)的(de)“補課”便(bian)從那(nei)一刻進入正(zheng)題(ti)。

        每一個進入(ru)部門的(de)新人,陳亮總(zong)要(yao)問東問西,也總(zong)要(yao)在(zai)自(zi)己的(de)本子上記錄點什么。久而久之,大家都開始(shi)好奇他那(nei)神(shen)秘(mi)的(de)筆(bi)記本。

      “成為習慣(guan)了,每天下班都會做(zuo)工(gong)作日(ri)志,”陳亮說(shuo),就(jiu)像別人寫日(ri)記(ji)一樣(yang),他習慣(guan)將工(gong)作中的(de)計劃(hua)和(he)執(zhi)行(xing)進(jin)度(du)(du),甚至是(shi)靈(ling)光一現的(de)想法(fa)都記(ji)錄下來,“很多事情一開始有激情,但(dan)隨著(zhu)時間推移會慢慢淡掉,將計劃(hua)和(he)進(jin)度(du)(du)記(ji)錄下來可以督促我始終有那(nei)股‘精(jing)神頭’。”這一記(ji)便是(shi)11年,便是(shi)十多本內容(rong)滿滿當當的(de)筆記(ji)本。

       1985年勞動節出生的陳亮注定是個勞碌命(ming)。近(jin)兩年,集(ji)團(tuan)成立(li)院(yuan)士(shi)專家工作站和(he)技術(shu)委(wei)員(yuan)會,并相繼牽手浙(zhe)江大(da)學(xue)和(he)東(dong)南(nan)大(da)學(xue),著(zhu)力在(zai)數(shu)字建(jian)造、綠色建(jian)筑、裝配式建(jian)筑等領域整合資源尋求(qiu)突(tu)(tu)破。陳亮認(ren)為,pc加拿大(da)的技術(shu)進步不(bu)能眼(yan)高手低,雖(sui)然(ran)有了更高的站位和(he)更優的條(tiao)件,以(yi)往的基(ji)礎性工作依舊要做實(shi)做細。同時,能否利用好平(ping)臺(tai)優勢和(he)外部(bu)力量是pc加拿大(da)技術(shu)實(shi)現突(tu)(tu)破的關鍵(jian)。

       眨眼過(guo)去11年,初入社會(hui)的(de)(de)小(xiao)伙(huo)而今已為人父(fu)。在(zai)完成了定居杭州的(de)(de)小(xiao)目標后,陳亮談(tan)的(de)(de)更多的(de)(de)是家庭。在(zai)他看來,連小(xiao)家都顧不好的(de)(de)人,無(wu)從談(tan)事業上(shang)的(de)(de)“大家”。

     “我不太(tai)會表達(da),從沒(mei)想過(guo)太(tai)多的‘過(guo)往’與‘未來’,這些都(dou)是(shi)寫作(zuo)者(zhe)的活兒。”

       面對提問(wen)和鏡(jing)頭,陳亮的每一次回答都會有些許(xu)間隙,正如(ru)他在平凡崗(gang)位(wei)上的自我磨礪,“磨”出了人生的方(fang)向,“磨”出了自己的未來。鐘情(qing)(qing)、衷情(qing)(qing)與忠情(qing)(qing),“三情(qing)(qing)”里,盡是陳亮對pc加拿大無(wu)聲的告白。

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